Pectra BPM Suite

PECTRA BPM Suite es una solución que permite la implementación de la gestión por procesos (BPM) en su organización, facilitando niveles óptimos de efectividad operativa.

Pectra BPM Suite. ayuda a satisfacer las demandas a su organización en forma más rápida y eficiente incrementando el retorno de la inversión ya realizada en tecnología, al permitir la integración de todas las aplicaciones existentes.
Así concebido, PECTRA BPM Suite es un software para aquellas empresas que deseen consolidar su modelo de negocio y su posición de mercado en base a la gestión en tiempo real de los factores críticos de su actividad. PECTRA BPM Suite provee a la especificidad de cada organización una plataforma tecnológica que le permite aprovechar toda la riqueza existente y potenciarla de manera eficiente.

PECTRA BPM Savia


La última versión de PECTRA BPM Suite, PECTRA BPM Savia, es un potente conjunto de herramientas cuyo objetivo es simplificar la implementación de la gestión de procesos en las organizaciones, facilitando el análisis, relevamiento, diseño, implementación, automatización, monitoreo y optimización de los procesos de negocios.

Algunos componentes y funcionalidades de PECTRA BPM Savia son:

• Administración de Reglas de Negocios.
• Arquitectura SOA.
• Connector Manager.
• Estándar BPMN y XPLD.
• Forms 2.0.
• Integración con Microsoft Outlook.
• Integración nativa con Microsoft SharePoint Services.
• BAM (Business Activity Monitoring) > También en mobile.
• WF (Workflow & Processes Automation).
• EAI (Enterprise Application Integration).
• B2Bi (Business to Business Integration).

Para más información descargue el brochure de PECTRA SAVIA haciendo CLIC AQUÍ.

Las funcionalidades anteriores dan respuesta a los interrogantes que surgen en empresas que soportan una fuerte competencia y que administran complejos procesos:

• ¿Cómo mejorar la calidad de la relación con clientes?
• ¿Cómo disminuir los tiempos de reacción frente a cambios en el contexto?
• ¿Cómo volver más eficiente la relación con proveedores?
• ¿Cómo reducir el esfuerzo y los costos de desarrollo, mantenimiento e integración de aplicaciones?
• ¿Cómo disminuir costos operativos y de producción sin alterar la calidad de la oferta?
• ¿Cómo hacer que los sistemas posean la suficiente flexibilidad y adaptabilidad para responder eficientemente a futuros requerimientos?


El objetivo de PECTRA Technology está focalizado en atacar las problemáticas a las que se enfrentan todas las empresas en cierto punto de su ciclo de vida: dar el salto cualitativo en su forma de gestionar la información para consolidarse definitivamente a partir de decisiones eficientes, informadas y oportunas. Específicamente, ofrece soluciones a diferentes problemáticas claves en la gestión de todo tipo de organizaciones:

• Ofrece poderosas herramientas para automatizar y agilizar los procesos de negocios de la organización, mejorando la comunicación y flujos de trabajos entre las diferentes personas y áreas de modo tal que se haga más eficiente el trabajo de todos los integrantes de la misma, logrando así clientes satisfechos, bajos niveles de burocracia y reducción de costos en la operatoria diaria.
• Permite integrar todas las tecnologías existentes en la organización, independientemente de su origen o plataforma, coordinándolas para ayudar a la organización a alcanzar sus objetivos en forma más eficiente.
• Facilita el control y la coordinación de todos los integrantes de la cadena de valor de la organización, brindando robustas herramientas de gestión e integración de procesos de negocios y aplicaciones y haciendo posible la integración total de los proveedores, clientes y socios de una manera muy fácil y flexible.
• Proporciona herramientas para las áreas de IT que permiten el desarrollo de aplicaciones de una manera rápida, fácil y eficiente, logrando así respuestas inmediatas a los constantes cambios que las áreas de negocio les exigen.
• Pone a disposición de los directivos herramientas de monitoreo gráficas de muy simple utilización, para el seguimiento de las desviaciones de los factores críticos de éxito de la organización, con capacidades de poder controlar y coordinar, mediante la utilización de indicadores gráficos de gestión, el rumbo de la organización minuto a minuto.